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樂居POWER | 李國成:品質,房子的生命線
2021-01-15

\ 樂居POWER /


決定一個人高度的,是把一件事做到極致的能力。


9年光景,綠城樂居秉持“為更多人造更多好房子”的核心理念,逐步發展成為國內最大的保障房建設服務企業,致力于造夢城市“桃花源”。


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李國成,初聽到這個名字,一股浩然正氣撲面而來。第一次見面是在會議室里,溫文爾雅的形象與之頓生反差,讓人印象深刻。
 
細細交流之后才會發現,刻在骨子里迎難而上的堅韌性格,倒是和他的名字相得益彰。

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李國成就讀于浙江工業大學土木工程專業,2013年成為綠城的一名實習生。學校有課堂、有老師、有同學、有活動,綠城有培訓、有嚴厲的師父、有友善的同事、有團結的工作氛圍......他很快融入了綠城,融入到了項目團隊中,輕松從校園過渡到工作崗位。

實習結束后,和他同一個部門的同伴實習生也相繼離開,沒有人和他一起參加部門培訓,也沒有人在現場和他分工協作,更沒有人在傍晚和他一同下班交流排解壓力......彷徨、迷茫,至今他對那段心路歷程都記憶猶新。

 

李國成內心渴望快速成長,他相信在以品質為追求、以成長為主線的綠城平臺上可以大展拳腳。“作為一個工程人,我希望發揮自己的專業力量,做一些真正有意義的事情。李國成最終選擇留在綠城,這是一個雙向選擇的結果。


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△李國成在2020年校招宣講會上發言

回顧在綠城的這7年光陰,他獲得了2015年度優秀員工、2016年度優秀員工、2017年度優秀員工、2019年度優秀員工等榮譽獎項,還一次性拿下了一級建造師和中級職稱證書,這離不開他主動學習、善于總結的工作習慣。
 
“我們的上班時間是8點半,我通常7點就到辦公室,心無旁騖地學習一個小時,然后準備開工。其余時間就是在上下班開車路上,利用聽課APP不斷學習新知識,然后用于工作之中,時常復盤所思所得。”

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2016年,李國成所在的紅五月二期項目有幸成為公司的日式管理試點項目。他主動請纓,成為日本專家的工作對接人,這意味著未來的一年里項目管理所需要的時間和精力都是成倍的
 

由于第一次實行日式管理,他在實施過程中遇到了諸多的阻力,其中最棘手的莫過于安全早會和落手清工作的落實,技術負責人、安全員、木工團隊對此抱怨連連。不過李國成堅定地認為,事情是人做的,沒有什么困難是不能克服的。


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 △李國成在工地指導工作

定期開展安全早會是工地安全管控的必要章程。安全早會要求一周6次,每次8點召開。由于工人上班時間較早,為了不影響項目進度并配合工人的上班時間,早會時間改至5點30分召開,但很多人對此很排斥。
 
李國成以身作則,搬到工地宿舍,無論寒冬酷暑,每次都會按時開展早會。但是由于天氣太冷,偶爾會出現局面失控的情況,工人列隊站好以后堅持不到一會就四散離開。后來他便把冬天的早會時間壓縮到2分鐘內,講話內容簡明扼要,這才得以持續開展下去。

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△開展安全早會

落手清壓力主要在于木工班組。期間由于李國成堅持落手清動作,先后更換了兩次木工班組,嚴重影響了試點樓棟的施工進度,工人和總包管理人員怨聲載道,他感受到前所未有的壓力,也不禁對進度滯后事宜感到自責。
 
最后,他還是堅定信念,既然決定要做了,無論如何都要咬緊牙關堅持做下去。在他的堅持下,落手清工作最終得以實施落地。

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 △樓層落手清工作

試行一年的日式管理經驗,為集團精益化管理標準的制定提供了有效的實踐依據。紅五月二期項目也在第三方飛行檢測中連續兩個季度榮獲第一名,2017年度綠城管理集團工地開放日也在該項目召開。
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2018年10月,李國成到拱墅區獨城項目擔任項目負責人,他對該項目的期望是打造拱墅區的標桿項目。他堅持從前期開始,所有設施都要高標準,為項目開工后的建設工作打下良好基礎
 
CAD平面布置、三維SKETCHUP模型構建、景觀LUMION軟件植被布設,到鋪裝材料定樣、排版等工作,他都參與其中并身體力行,確保達到自己的標準。

他認為作為項目負責人,在前期階段小到臨設,大到工程策劃、設計圖紙,應以運動員為主,教練員為輔。換言之,項目負責人的時間和精力應向前端傾斜,前期的品質管控才是重中之重,其價值在后續自然會體現出來

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△獨城項目臨設效果圖和實景圖對比

“無論何時,綠城對品質的追求都不能丟。這一點,是我的原則和底線。”
 
2019年7月,獨城項目開始打試樁,樁基階段停止點和見證點較多。李國成在鋼筋籠的檢查過程中發現樁徑、焊接質量等問題,便針對該問題召開了專題會議,要求總包砸掉不合格的兩節鋼筋籠,并拍照發到群里,引以為戒。
 
當時他的舉動引起樁基施工現場負責人的不滿:“我們做的鋼筋籠比起其他項目做得更好,憑什么你們說不行就不行。”
 
會上他堅定表明態度:“項目起點不能低,不能一味向不好的項目看齊。我們要營造標桿項目,標桿不是說出來的,而是做出來的。針對有問題的鋼筋籠必須進行銷毀處理,現場管理人員必須要有姿態,從一開始就要樹立規矩,否則后續的品質營造將不可控。”

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△《綠城NEWS》針對此事的相關報道

“嚴控品質,追求匠心”,一句簡單的口號,在李國成心中卻是難以撼動的鐵則。他對自己的定位不僅是問題的解決者,更是前端的管理者、品質的捍衛者。所幸,在追求品質的道路上,更多如李國成一般的樂居人,將會始終銘記初心,為社會的民生工程貢獻自己的力量。



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